Dieser Abschnitt gibt einen Überblick darüber, in welchen Grenzen die Methode geeignet ist.

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  • Wann setzt man die Methode ein? ("positiv-Bedingungen") (Bedingungen für die erfolgreiche Anwendung; z.B. benötigte Mittel, Ressourcen, Anforderungen an das Personal...)
  • Wann ist die Methode nicht geeignet? ("negativ-Bedingungen") (unter welchen Umständen macht die Anwendung keinen Sinn? ...ergibt die Methode fehlerhafte Ergebnisse?)

Es soll auch - sofern zutreffend - deutlich werden, welche Risiken die Methoden in der Anwendung haben ("negativ-Bedingungen") (Wo passieren häufig Fehler?) .

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